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集團公司召開2022年上半年經濟運行分析會

2022年08月05日    來源: 辦公室,商務部     點擊量:

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  8月3日,集團公司2022年上半年經濟運行分析會在鄭州召開,總結回顧上半年經濟工作,查找剖析存在問題,安排部署下階段重點任務。集團公司黨委書記、董事長王珂平,總經理師建軍出席會議並講話。

  王珂平指出,要站在全局高度、看透現象本質,準確把握改革發展麵臨的“形”與“勢”。綜合當下和長期,國家經濟運行特點為“形有波動、勢仍向好”,基礎建設市場趨勢為“結構調整、潛力巨大”,米乐M6官方网址發展態勢為“道路艱險、未來可期”。

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  王珂平強調,要堅持辯證思維、把握發展規律,客觀分析經濟運行中的“長”與“短”。今年上半年主要經濟指標完成情況曆史同期最好,展現了米乐M6官方网址經濟運行的韌勁和潛力。同時,依然存在不容忽視的問題和短板、風險和挑戰。市場開發打開良好局麵,但經營能力仍需本質提升;現場管控得到持續加強,但管理短板仍需聚焦關注;大商務管理深入推進,但綜合效能仍需充分顯現;深化改革取得明顯成效,但體製活力仍需完全釋放;企業發展態勢持續向好,但風險漏洞仍需有效管控;“經緯黨建”凝聚發展力量,但組織作用仍需全麵發揮。

  王珂平要求,要牢記初心使命、勇於履職擔當,堅決築牢企業高質量發展的“根”與“基”。堅定不移奮力開拓市場,築牢生存發展根基,市場動向要摸準盯緊,經營方針要落地見效,要素建設要未雨綢繆。堅定不移狠抓現場管理,築牢安全質量根基,管理責任一定要清晰明確,安全隱患一定要“零容忍”,技術方案一定要嚴格落實。堅定不移推進大商務管理,夯實效益提升根基,解決思想問題,解決理念問題,解決穿透管理問題,解決效率提升問題。堅定不移深化改革攻堅,夯實創新發展根基,“治理體係”改革要縱向到底,“三項製度”改革要打破藩籬,“組織機構”改革要效率優先。堅定不移防範化解風險,夯實和諧穩定根基,堅決防範和化解係統性風險,高度重視企業穩定風險防控,嚴格防範違規違紀違法風險。堅定不移加強黨的領導,夯實引領發展根基,始終堅持黨對企業的領導,發揮領導班子“頭雁”作用,持續提升基層黨組織活力。

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  師建軍指出,今年以來,全集團上下麵對繁重的經營發展任務,認真踐行“快、準、新、細、好”五字工作方針,沉著應對風險挑戰,有效推動市場經營換檔提速、施工生產均衡高效、經濟運行平穩有序、商務管理紮實推進、發展動能更加強勁、風險管控務實有力,各項工作取得階段性進展和成效。但是,也存在市場意識淡薄、創效能力不足、基礎管理薄弱、工作作風不實等問題。

  師建軍要求,要運用科學的理論和正確的方法,切實把握內在規律,處理好“三個關係”,推動各項工作朝著既定目標快速前行。一要處理好虛與實的關係,求實戒虛、虛功實做、虛實結合;二要處理好近與遠的關係,著眼當前、立足長遠、遠近結合;三要處理好放與管的關係,精準放權、管到點上、放管結合。

  師建軍強調,各級領導幹部要緊扣中心工作,聚焦價值創造,全力確保年度工作目標任務優質高效完成,努力向新明確的更高目標發起衝擊,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是注重經營品質,實現源頭創效;二是強化施工組織,加快生產節奏;三是深化商務管理,提高經濟效益;四是狠抓治虧雙清,堵塞管理漏洞;五是持續深化改革,激發內生動力;六是強化人才支撐,厚植發展優勢;七是從嚴管控風險,保持健康發展。

  集團公司總經濟師、副總經理何江主持會議並通報成本管理、大商務管理情況,總會計師王愷作《米乐M6官方网址2022年上半年經濟運行分析報告》;商務部、財務部、工管中心、物資部、科信部、開發部、人資部分別從係統管理角度通報經濟運行有關情況;三公司、五公司、武漢公司、海外公司作交流發言。

  集團公司領導人員、三副總師、紀委副書記、工會副主席,各部門負責人;各子(分)公司黨委書記、總經理;區域指揮部常務副指揮長在主會場參會。各子(分)公司、區域指揮部和項目(指揮)部領導班子成員,生產、經營、財務、商務、技術、物資設備、法律等相關部門負責人在視頻分會場參會。

                             (集團公司黨委宣傳部編發)