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公司召開 2021年度暨2022年上半年經濟運行分析會

2022年09月13日    來源:     點擊量:

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      近日,公司召開 2021年度暨2022年上半年經濟運行分析會,總結回顧上半年經濟工作,查找剖析存在的問題,安排部署下階段重點任務。會議要求各單位迅速傳達貫徹會議精神,搶抓機遇、自我加壓、再鼓幹勁,確保高質量完成全年目標任務。
      會議要求各單位迅速傳達貫徹會議精神,搶抓機遇、自我加壓、再鼓幹勁,確保高質量完成全年目標任務。一是要加快思想建設,始終堅持解放思想,主動適應時代發展和市場變革,加強職能係統建設、後台管控力度,將優秀企業好的經驗做法與公司實際相結合。二是要提升經營品質,加強一二次經營聯動,立足重點區域,緊盯重點項目,要找到高品質的項目,樹牢提前介入意識,強化項目管理體製,全麵落實經營責任製。三是要狠抓專項整治,把雙清工作作為深化提質增效的有力抓手,確保實現年度目標,製定雙清的專項行動責任清單和考核目標,落實兩金壓降,久竣未結治理,虧損項目治理的措施。四是要強化商務意識,圍繞標前經營、合同談判及簽訂、項目履約、收入組織、成本管控、確權結算、考核激勵、人才培養等環節,不斷完善大商務體係建設。五是要抓牢創新引領,抓好技術、科技、管理創新,要堅持技術引領施工,打造公司核心競爭力,強化“專業化”公司建設,公司各層級、專業化分公司、作業隊要深入思考,推動機電安裝分公司、裝飾裝修分公司、盾構分公司,實現市場專業化運行。六是要加強預警預控,對審計、紀檢、巡視巡察等方式發現的各類風險信息,要實現信息合理共享和工作協同,在風險防控上建立健全企業內控體係,在合同管理上建立重大合同風險監控機製和重大合同風險整改治理機製。(黨工部編發)